公司公告

青海省能源发展(集团)有限责任公司、青海煤业集团有限责任公司企业负责人2015年度薪酬情况

您当前位置: >> 集团新闻
集团公司召开2018年年中工作会议

2018-07-23浏览:次 打印本页】【返回前页】【关闭窗口

奥门金沙娱乐场

 


7月10日,集团公司召开2018年年中工作会议。省国资委第三监事会调研员郝春阁、省国资委第三监事会监事青海能源专职监事司立峰,集团公司董事长、党委书记李学军,总经理、党委副书记方勤升,副总经理张军、任建华,总工程师韩富彪,总会计师刘惠君,煤业集团党委书记秦红及机关各部室负责人,各二级单位负责人,员工代表参加会议。会议由集团公司副总经理孟庆文主持。

 上午,来自机关各部室和各二级单位主要负责人,依次就上半年履职情况、存在的问题,以及下半年工作安排进行了述职。与会人员按评分标准进行了打分。下午,能源集团分管领导班子成员、煤业集团领导就各自分管单位的工作情况现场进行点评,并提出工作要求和建议。

 方勤升做了全面工作总结和安排。他指出,在集团公司党委和董事会的坚强领导下,公司管理层认真贯彻职代会和年度工作会议精神,以实现“能源梦”为目标,开展“百日攻坚”“会战黄金季”“年度攻坚”行动,以经济效益为中心,坚定信心,深化改革,加强管理,进一步提高发展质量和效益。经过全体干部员工的共同努力和顽强拼搏,保持了集团公司生产经营持续稳定运行的好势头。

 方勤升从集团公司上半年经营、效益、成本控制;生产产量、质量、技术、安全;发展、规划、项目进展情况。企业管理;改革改制;干部担当和作为;员工生活和收入情况等做了全面总结。同时,从九个方面指出上半年工作中存在的突出问题。一是各单位自身存在的主要问题有主观性、客观性、普遍性、特殊性。二是快速发展仍然受到制约。三是经营向好刚性不足。四是收入总量不高。五是各项管理基础工作亟待突破。六是改革还未凝聚起普遍共识。七是有关工作进入窗口期影响。八是干部中作风建设还不扎实。九是员工生活和思想工作亟待加强。

       方勤升对下半年主要工作任务做了重要指示。重点从主要经营收入目标、经营工作、管理工作、改革工作、项目管理和项目建设工作、安全环保工作、生产技术工作、员工生活工作、干部管理工作入手。下半年,工作任务更加艰巨,要求一定要树立信心,坚定决心,把思想和行动统一到集团公司职代会工作目标上来,统一到集团公司党委工作部署上来,全年贯彻落实这次会议精神,不断提升管理水平,团结一致,振奋精神,改进作风,狠抓落实,确保全年工作目标的实现。李学军作了重要讲话。他说,上半年集团公司在省委、省政府和省国资委党委的正确领导及大力支持下, 全面贯彻党的十九大精神, 按照年初职代会的总体部署, 以转型发展为主线,以“提质、增效”为主攻方向, 全体干部职工齐心协力,突出重难点、找准切入点、把握结合点, 狠抓工作落实, 千方百计保市场、稳价格, 经济运行保持了总体平稳、稳中有进、稳中有为的态势,基本实现了双过半目标, 为完成全年目标任务奠定了坚实基础。主要体现在: 一是精心组织, 积极应对, 各项指标完成较好。二是重点工程项目建设进展顺利。三是安全管理扎实有效, 安全形势平稳向好, 安全生产一体化建设更加深入。四是迎难而上, 努力开拓煤炭市场。五是积极探索, 稳妥实施,各项改革成效明显。六是企业党建工作取得成效。

李学军指出, 要充分认识企业发展面临的形势和任务, 从国家、地方、集团公司的层面, 对当前的经济形势进行准确的分析和精确的研判。目前, 我们面临着十分难得的发展机遇, 外部环境和内部条件, 都对我们的发展十分有利, 我们必须抓住良机, 坚定信心, 奋力拼搏, 攻坚克难, 乘势而上,以时不我待、只争朝夕的精神, 依靠我们的智慧, 抢占先机, 加快集团公司跨越、转型发展的战略步伐, 努力实现“能源梦” 宏伟目标。

 李学军强调抓好五个方面的重点工作。一是抓好重点落实安全生产工作。二是抓好加快推进项目建设工作。三是抓好加大增供扩销力度工作, 确保实现既定目标。四是抓好在新的起点上,谋划和推进产业机构、推进企业改革发展工作, 全面提升管理水平。五是抓好加强企业党建工作, 为推进集团公司发展提供组织保证。

李学军强调, 面对集团公司发展中的新情况、新问题, 要继续深入学习十九大精神, 各级领导干部要不断解放思想, 转变观念, 科学开展各项工作, 统一认识,团结拼搏, 坚持党对企业各项工作的领导和对企业改革的指导, 把方向、管大局、保落实, 深入贯彻新发展理念和高质量发展要求, 深化改革工作, 努力做好企业转型发展。

 孟庆文做了总结讲话。他说, 今天我们利用一天的时间开了一个很重要的会议, 会议开得很好, 也很圆满, 今天上午23个单位和部门负责人进行了述职, 就公司的发展规划、经营管理、企业改革、安全生产、财务管理、人力资源管理和党建工作等进行了全面的工作发言, 既是对上半年工作的回顾和总结, 更重要的是对下半年工作的打算。下午,集团公司分管领导从分管业务角度出发, 对各自分管工作提出点评和要求。总经理方勤升在讲话中从三个方面对公司上半年工作的亮点和存在的主要问题进行了分析和梳理, 对公司下半年特别是第三季度的工作思路和主要任务提出了具体的要求, 思路清晰,要求明确。董事长李学军也从三个方面就公司下一步重点工作安排做了重要讲话, 特别是对公司的三项制度改革工作, 在干部的选人用人上, 能上能下机制建立上,对干部队伍、人才队伍建设、干部考核奖惩机制建立上,进行了深入的安排部署。

 孟庆文要求, 各单位、各部门根据各自的实际情况, 结合各位副总经理的具体工作安排, 认真学习贯彻落实李董事长、方总经理对下半年工作的重要讲话指示精神和总体部署, 凝心聚力、努力工作, 确保公司年度工作目标任务顺利完成。

上一篇:大头羊二矿开展安全教育培训工作
下一篇:环境治理, 绿色矿山建设的重头戏
奥门金沙娱乐场